エンジニアリング組織

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「DevRel エンジニアフレンドリーになるための3C」の4章〜6章まで読んだ

概要「DevRel エンジニアフレンドリーになるための3C」の後半。第4章

「DevRel エンジニアフレンドリーになるための3C」の1章〜3章まで読んだ

「DevRel」という言葉自体を聞いたことがなく、気になって購入しました。 DevRelをざっくりと説明すると、「商品のPR」と使われるようなPR「Publi

キャリアトランスフォーメーションをみんなで考えよう～開発者から事業責任者、役員へのキャリアパスはどうよ～

Hackが好きなエンジニアが組織をHackしてみる考えと実践を経てきたヒストリー

概要 > 「エンジニア」と一言で言っても、実はその実態は様々な姿を持っています。 > この様々な姿があるからこそ、「エンジニア」をバックグランドに活躍している

チーム・ジャーニー〜逆境を越える変化に強いチームをつくりあげるまで〜

概要 > チーム開発の練度が低く、アジャイルから距離のある「逆境」からどのようにしてプロダクト開発のためのチームを立ち上げ、チームとしての成果をあげていくのか

エンジニアと人事がともに考えるエンジニア採用

概要 > 競争が加熱するエンジニア採用。エンジニアと人事が今まで以上に協力しなくては、その成功は難しくなってきているのではないでしょうか。私たち転職透明化らぼ

質とスピード

概要 > プロジェクトマネジメントにおいて、QCD（Quality, Cost, Delivery）という概念があります。 > 何かを重視すると、別の項目が犠